生產(chǎn)線拆遷工程安全文明施工策劃書

第一節(jié) 編制說明及工程內(nèi)容

一、編制說明

安全與文明施工貫穿于施工管理的整個過程。為保證公司福瑞達(dá)單雙排生產(chǎn)線拆遷工作按節(jié)點安全順利完成，防止設(shè)備拆卸、運輸、安裝過程的安全事故發(fā)生，通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確安全職責(zé)，落實各項安全技術(shù)措施，做到文明施工、安全施工，防止事故發(fā)生。

二、項目建設(shè)的主要內(nèi)容及危險性分析

1.項目建設(shè)的主要內(nèi)容

（1）福瑞達(dá)單雙排生產(chǎn)線拆遷

（2）福瑞達(dá)單雙排生產(chǎn)線由××××轉(zhuǎn)運至××××公司

（3）福瑞達(dá)單雙排生產(chǎn)線的安裝、調(diào)試工作

2.施工安全危險性分析

第二節(jié)? 工作方針及安全目標(biāo)

一、工作原則和方針

設(shè)備拆遷、安裝安全管理應(yīng)貫徹“管施工必須管安全”、“人人事事講安全”原則，并在工作中遵行“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針。

二、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)

1.強化現(xiàn)場管理，確保施工作業(yè)現(xiàn)場干凈、整潔、通道暢通。

2.杜絕各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

第三節(jié)? 施工安全管理保障措施

一、項目建設(shè)安全生產(chǎn)組織機構(gòu)

1.成立項目建設(shè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：方群飛

成員：歐陽進光、周安華、伍曉波、胡有紅、郁煒、李沐喜

2.成立安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查小組

組長：伍曉波、副組長：歐陽進光

成員：謝? 軍（現(xiàn)場安全員）? 趙曉娟（技術(shù)處沖壓主管）

漆俊杰（技術(shù)處焊裝主管）??? 涂俊文（技術(shù)處總裝主管）

姜英杰（生產(chǎn)管理處主管）??? 張濤：（設(shè)備動力處焊裝主管）

趙? 鑫（綜合管理處主管）??? 王艷榮（綜合管理處主管）

潘紅軍（設(shè)備動力處安全主管）吳俊銘（焊裝車間技安員）

周? 軍（沖壓車間技安員）

二、安全生產(chǎn)責(zé)任制

根據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“屬地管理”的原則，確立各級人員安全職責(zé)。本工程以設(shè)備動力處為牽頭單位組織實施，設(shè)備動力處項目主管處長為本項目安全第一責(zé)任人，相關(guān)組織及參與人員承擔(dān)各自安全職責(zé)。

1.項目建設(shè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長職責(zé)

全面負(fù)責(zé)福瑞達(dá)單雙排生產(chǎn)線拆卸、運輸及安裝過程中的安全生產(chǎn)工作，及時聽取各專責(zé)人員的工作匯報，綜合協(xié)調(diào)設(shè)備拆卸、運輸及安裝中出現(xiàn)的各類安全問題。

2.各級各類人員安全職責(zé)

歐陽進光：實施對福瑞達(dá)單雙排設(shè)備拆卸、運輸及安裝過程中的安全生產(chǎn)工作的綜合監(jiān)管和安全考核工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見。

周安華：全面負(fù)責(zé)設(shè)備拆卸、安裝過程中的安全工作，組織制定安全技術(shù)措施計劃，并督促檢查落實。

伍曉波：為現(xiàn)場施工安全的第一責(zé)任人，具體負(fù)責(zé)設(shè)備拆卸、安裝現(xiàn)場本質(zhì)安全條件評估、安全隱患排查及隱患整改落實工作；負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境進行職業(yè)健康評估，制定并落實職業(yè)健康安全技術(shù)措施，組織開展相關(guān)方的安全教育、監(jiān)督管理工作。

胡有紅：負(fù)責(zé)工裝、夾具拆卸、安裝過程的安全技術(shù)指導(dǎo)和相關(guān)安全技術(shù)措施的落實。

陳長才：負(fù)責(zé)制定設(shè)備、工裝、夾具的運輸方案，保障運輸安全。

郁煒、李沐喜：負(fù)責(zé)本單位設(shè)備安裝現(xiàn)場的監(jiān)督管理工作，負(fù)責(zé)對相關(guān)方人員進行車間級安全教育和監(jiān)督管理。

安全生產(chǎn)檢查小組工作職責(zé)：

張濤：負(fù)責(zé)焊裝設(shè)備的拆卸、安裝、調(diào)試過程中各項技術(shù)措施的落實和隱患整改工作；負(fù)責(zé)對安裝、調(diào)試作業(yè)的相關(guān)方進行安全技術(shù)交底、作業(yè)過程危險源辨識和隱患排查工作；負(fù)責(zé)及時向項目主管領(lǐng)導(dǎo)匯報安全工作。

謝軍：現(xiàn)場安全員，負(fù)責(zé)作業(yè)現(xiàn)場各項安全技術(shù)措施的落實和現(xiàn)場“5S”管理工作；對“三違”行為及時制止，對相關(guān)方進行監(jiān)督、檢查和教育，并及時向各專責(zé)人員匯報安全工作。

趙曉娟：負(fù)責(zé)對沖壓設(shè)備拆卸、安裝現(xiàn)場安全監(jiān)管工作。

漆俊杰：負(fù)責(zé)焊裝設(shè)備拆卸、安裝現(xiàn)場的安全技術(shù)指導(dǎo)，對所涉項目實施安全監(jiān)管工作。

姜英杰：負(fù)責(zé)制定設(shè)備運輸方案，對設(shè)備運輸實施安全監(jiān)管。

潘紅軍：項目主管單位技安員，負(fù)責(zé)項目施工過程的安全督導(dǎo)和檢查；負(fù)責(zé)協(xié)助項目主管人員和施工單位辦理危險作業(yè)審批手續(xù)；督促項目主管人員落實各項安全技術(shù)措施，協(xié)調(diào)工作中出現(xiàn)的安全問題。

周軍、吳俊銘：負(fù)責(zé)本單位相關(guān)方人員的安全交底、施工作業(yè)過程的安全監(jiān)督，及時向單位領(lǐng)導(dǎo)及各專責(zé)人員匯報安全監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題。

趙鑫、王艷榮：負(fù)責(zé)項目建設(shè)的綜合安全監(jiān)管工作，負(fù)責(zé)相關(guān)方安全協(xié)議的簽訂和安全監(jiān)察，負(fù)責(zé)相關(guān)工作的綜合協(xié)調(diào)，及時向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報安全工作。

三、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理措施

1.? 危險源辯識、風(fēng)險評價。項目開工前，項目主管人員要組織對項目施工過程中所涉及的作業(yè)活動進行危險源辯識和評價（祥見《危險源辯識和風(fēng)險評價表》），確定需要關(guān)注及以上等級風(fēng)險清單，項目主管人員根據(jù)風(fēng)險清單，制定安全風(fēng)險控制技術(shù)措施和突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案。

2.? 安全技術(shù)交底。根據(jù)安全技術(shù)措施和現(xiàn)場實際情況，各級管理人員要親自逐級進行書面交底。

3.? 班前檢查。開工前項目主管人員和車間技安員、現(xiàn)場安全員必須督促檢查施工隊伍落實各項安全技術(shù)措施。

4.? 班中檢查。作業(yè)過程，各級安全管理人員要不定期對作業(yè)現(xiàn)場進行安全檢查，檢查頻次不低于以下要求：

5.? 定期檢查與隱患整改。項目負(fù)責(zé)人每周組織一次由安全檢查小組共同參加的安全檢查活動，對檢查出的隱患制定整改措施，定時間、定人員整改，并做好隱患整改消項記錄。

6.? 安全例會制。項目負(fù)責(zé)人每周一要組織包括施工方在內(nèi)，各級安全管理人員參加的技安例會，對上一周安全方面存在的問題進行總結(jié)，對本周安全重點和注意事項作必要的交底，使施工方時刻繃緊安全這根弦。

7.? 特種作業(yè)人員管理。特種作業(yè)人員實施備案登記制度。從事電工、焊工的特種作業(yè)人員和從事叉車作業(yè)、起重作業(yè)的特種設(shè)備作業(yè)人員必須持證止崗，嚴(yán)禁無證上崗，嚴(yán)禁違章作業(yè)和蠻干行為。特種作業(yè)操作證復(fù)印件到綜合管理處備案。

8.? 危險作業(yè)管理。涉及動火動焊、交叉作業(yè)、大型物件吊裝作業(yè)、高空作業(yè)、臨時用電作業(yè)等危險作業(yè)行為，必須辦理危險作業(yè)審批手續(xù)，辯識作業(yè)過程存在的風(fēng)險，制定并落實相應(yīng)安全技術(shù)措施，并安排現(xiàn)場專人監(jiān)護。

9.? 消防安全管理。施工作業(yè)過程要注意做好防火防爆工作，氣瓶使用要符合安全要求，動火動焊要辦理審批手續(xù)，并做好監(jiān)護。嚴(yán)禁攜帶易燃易爆物品進入廠區(qū)，嚴(yán)禁私自動用廠內(nèi)消防設(shè)施、消防器材等。

10.車輛安全管理。貨運車輛進入廠區(qū)要限速行駛（20公里/小時），進入卸貨區(qū)不得占用安全通道，卸貨完畢后要及時離開作業(yè)現(xiàn)場，不得在廠區(qū)內(nèi)逗留。

11.文明生產(chǎn)。施工作業(yè)現(xiàn)場要符合公司“5S”管理要求，施工作業(yè)場所實施封閉管理，現(xiàn)場要求保持干凈、整潔，垃圾及時清理，做到日事日畢；嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場嬉戲打鬧，嚴(yán)禁在作業(yè)場所吸煙。

12.緊急情況停工制。拆卸、安裝作業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行《裝卸設(shè)備安全技術(shù)措施》和安全操作規(guī)程，不得野蠻作業(yè)。一旦出現(xiàn)危及職業(yè)健康安全的險情，必須立即停止作業(yè)，同時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，向相關(guān)方通報，項目主管人員要及時排除險情，防止事故發(fā)生。

四、現(xiàn)場施工改造安全管理措施

（一）施工現(xiàn)場安全管理原則：實施“誰主管，誰負(fù)責(zé)”、“安全生產(chǎn)屬地管理”及“項目模塊化管理”的原則。

“誰主管，誰負(fù)責(zé)”原則即施工項目誰主管，誰負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作。

“安全生產(chǎn)屬地管理”原則即施工地點所在單位負(fù)責(zé)本單位現(xiàn)場的安全監(jiān)管工作。

“項目模塊化管理”原則即對各主要施工項目實施區(qū)域化、封閉式模塊化管理，采用隔離帶將施工區(qū)域封閉起來，無關(guān)人員不得進入施工區(qū)域。

（二）施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定

1. 工程中如有拉接臨時線、電焊、氣割、操作叉車、行車等特種作業(yè)項目，施工人員必須持有地方勞動部門簽發(fā)的有效特種（設(shè)備）作業(yè)人員操作證。

2. 動火、動焊、用電、高空等危險作業(yè)嚴(yán)格實行審批制度，同時現(xiàn)場要設(shè)置安全警示牌。

3.大型設(shè)備、物件的吊裝作業(yè)，必須制定安全措施，落實現(xiàn)場安全監(jiān)督管理人員。

4. 進入輸調(diào)漆間、面漆線、中涂線、油漆庫、油料庫、發(fā)動機熱試間、試驗間、天然氣動力入口等一級危險點施工，施工單位須事先制定安全施工方案，經(jīng)項目主管單位確認(rèn)，工廠安全主管部門審核及主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可開工作業(yè)。

5. 對施工現(xiàn)場實施看板管理。工程項目主管單位應(yīng)將施工工作區(qū)域、工程進度安排、施工區(qū)域的危險點及危險性、項目主管單位負(fù)責(zé)人及其聯(lián)系電話、施工單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人及聯(lián)系電話、特種作業(yè)人員名單、現(xiàn)場安全管理制度、安全措施、事故應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容揭示在看板上。

（三）現(xiàn)場安全監(jiān)控職責(zé)分工

1.項目主管單位、施工地點所在單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的日常安全監(jiān)督和檢查工作，工廠安全生產(chǎn)主管部門負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場不定期監(jiān)督檢查。

2. 綜合管理處治安保衛(wèi)室負(fù)責(zé)施工期間的消防安全監(jiān)督與檢查工作。

3. 項目主管單位每天必須安排現(xiàn)場安全監(jiān)督人員，并將整個施工期間的值班表（含現(xiàn)場安全監(jiān)督人姓名和電話）報公司安全生產(chǎn)主管部門和治安部門各一份，并揭示在現(xiàn)場安全管理看板上。

4. 每天施工結(jié)束后，項目主管單位和施工地點所在單位的現(xiàn)場安全監(jiān)督人員需對作業(yè)現(xiàn)場認(rèn)真檢查，確認(rèn)無隱患后方可離開現(xiàn)場，做到日事日畢，現(xiàn)場5S清理到位。

（四）其他管理規(guī)定

1. 原則上夜間不得安排動火、動焊、高空、吊裝等危險作業(yè)，因施工進度需要，必須在夜間安排動火、動焊、高空、吊裝等危險作業(yè)的，施工項目主管單位必須事先報告安全生產(chǎn)主管部門，經(jīng)工廠主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可進行，并要采取切實可行的安全措施。

2. 節(jié)假日施工，工程項目主管單位和施工地點所在單位必須約定施工隊伍的上下班時間。嚴(yán)禁在無人監(jiān)控的情況下，擅自施工。

3. 立體交叉作業(yè)由項目主體的主管單位統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮。

4.在工廠一級危險點的施工項目，開工前，安全生產(chǎn)主管部門、治安部門、工程項目主管單位、施工地點所在單位必須同時到達(dá)現(xiàn)場確認(rèn)安全措施到位后，方可施工。

5. 嚴(yán)格執(zhí)行工廠廢棄物管理制度，施工期間的廢油及含油廢水、廢稀料、廢有機溶劑、濃度較大的清洗廢液等，嚴(yán)禁倒入下水道，以免造成環(huán)境污染。

6. 施工前各有關(guān)單位要對施工現(xiàn)場的消防器材進行一次全面檢查，確保消防器材充足、有效。

（五）事故應(yīng)急預(yù)案

施工期間，如發(fā)生安全事故，項目主管單位必須立即向安全主管理部門及工廠總經(jīng)理部匯報，并立即啟動工廠生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，并及時通知項目所在地單位領(lǐng)導(dǎo)。發(fā)生事故隱瞞不報的，將按工廠有規(guī)定進行處理。

附：

施工項目安全聯(lián)絡(luò)單

五、其它技術(shù)及管理要求：見《相關(guān)方安全環(huán)保手冊》